因此,我们对课程进行了基于培训培训落地系统的升级改造,增加了行动学习工作坊环节,在学员学习了跨部门沟通协作问题的教学内容,增加了1天时间进行“跨部门沟通协作问题工作坊”,直面问题进行解决。 这样,虽然培训时长由计划的1天增加为2天,但是使培训升级为培训培训项目,并具备了问题解决的落地产出,天津问题解决培训成果。 在落地环节,经历了下面的步骤:1、界定跨部门协作问题2、研讨解决方案。职责明确-量化配合-约束到位-制度文件3、公司审核协作成果并纳入监控4,天津问题解决培训成果、对协作成果进行评估 本课程经过培训培训落地系统升级,共解决该企业的跨部门沟通协作问题22个,生成制度保障性文件52个。从根本上解决了这些长期困扰部门的协作问题,天津问题解决培训成果。培训 ,就选西安时代光华教育发展有限公司,欢迎客户来电!天津问题解决培训成果
说实话,在这个问题上,我也曾对培训产生过巨的怀疑。 培训真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗? 好在,有压力就有动力,渡人先要渡己。 早在2001年,当我刚刚上任西安唐电信培训经理不到一年的时间里,迫于领导对培训成果的要求,创造性的建立了三级三度的员工培训体系,解决了培训成果的柯氏三级成果(个人行为落地)问题。培训真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗? 好在,有压力就有动力,渡人先要渡己。 早在2001年,当我刚刚上任西安唐电信培训经理不到一年的时间里,迫于领导对培训成果的要求,创造性的建立了三级三度的员工培训体系,解决了培训成果的柯氏三级成果(个人行为落地)问题。上海企业落地培训机构培训 ,就选西安时代光华教育发展有限公司,用户的信赖之选,有想法的不要错过哦!
行动学习群策群力工作坊的特点与优势 以行动学习工作坊方式作为项目成果的保证。项目成果不再是不接地气的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基础上的员工自动自发,在保证方向正确的基础上,更具备期计划落地的实干热情。动学习群策群力工作坊的项目设计,是针对企业和课题的定制化设计。在调研、深入了解的基础上,由项目导师及项目组共同为每个课题量身定制具体的项目操盘程序和研讨的思维路径。行动学习群策群力工作坊的特点与优势 以行动学习工作坊方式作为项目成果的保证。项目成果不再是不接地气的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基础上的员工自动自发,在保证方向正确的基础上,更具备期计划落地的实干热情。动学习群策群力工作坊的项目设计,是针对企业和课题的定制化设计。在调研、深入了解的基础上,由项目导师及项目组共同为每个课题量身定制具体的项目操盘程序和研讨的思维路径。
现在每年我都会作为培训师和促动师,为各类企业做数十个培训落地项目,目前已经产生了约16500多个培训落地成果。 看到这里我相信伙儿的心里一定会有一个疑问,究竟你是怎么做到的?! 我现在就先简单告诉家:方法就是培训的项目化。 概括起来,就是要把一个单次的培训课程转化成系统化的培训项目。 做到“一确定四设计”,就可以让你的培训脱胎换骨,成为能解决问题、上下支持、推动顺畅的有成果落地的培训项目。在每年我都会作为培训师和促动师,为各类企业做数十个培训落地项目,目前已经产生了约16500多个培训落地成果。 看到这里我相信伙儿的心里一定会有一个疑问,究竟你是怎么做到的?! 我现在就先简单告诉家:方法就是培训的项目化。 概括起来,就是要把一个单次的培训课程转化成系统化的培训项目。 做到“一确定四设计”,就可以让你的培训脱胎换骨,成为能解决问题、上下支持、推动顺畅的有成果落地的培训项目西安时代光华教育发展有限公司力于提供培训 ,有想法的可以来电咨询!
培训的定位是培训技术提供商,所有培训培训项目都是与合作培训机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2016年3月,河北某化工企业在中层管理干部培训过程中,要求开设一门“跨部门沟通协作”的课程,原定授课时间为1天。经过我们的分析认为,客户之所以提出这样的培训需求,必然是受到跨部门沟通协作问题的困扰。因此,通过授课,无法解决现实中的问题。所有培训培训项目都是与合作培训机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2016年3月,河北某化工企业在中层管理干部培训过程中,要求开设一门“跨部门沟通协作”的课程,原定授课时间为1天。经过我们的分析认为,客户之所以提出这样的培训需求,必然是受到跨部门沟通协作问题的困扰。因此,通过授课,无法解决现实中的问题。西安时代光华教育发展有限公司是一家专业提供培训 的公司,有需求可以来电咨询!甘肃班组长培训管理系统
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会者不难,难者不会。接下来的时间,我会带领家一起走进培训培训项目设计的世界。在这个多彩的世界里,你可以得到培训获得有效落地成果的全部方法,看到量的培训项目设计案例。 同时,我这里还有一个O2O的版权培训项目,叫做“培训培训项目设计师培训”,除了培训相关内容的学习外,更会手把手的带你实际运作培训培训项目。能完成培训培训项目的成绩合格者,会颁发培训培训项目设计师的培训证书。 总之,希望尽我所能,能够让你早日抱上培训成果的胖小子! 同时,在这里要感谢我所供职的西安时代光华教育发展有限公司、培训培训学院全体同仁以及学院讲师团老师们在培训培训项目设计过程中的技术支持。天津问题解决培训成果
西安时代光华教育发展有限公司公司是一家专门从事企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习产品的生产和销售,是一家服务型企业,公司成立于2003-10-14,位于丰庆路1号麦尔斯顿财富广场9A。多年来为国内各行业用户提供各种产品支持。西安时代光华目前推出了企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习等多款产品,已经和行业内多家企业建立合作伙伴关系,目前产品已经应用于多个领域。我们坚持技术创新,把握市场关键需求,以重心技术能力,助力商务服务发展。西安时代光华教育发展有限公司每年将部分收入投入到企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习产品开发工作中,也为公司的技术创新和人材培养起到了很好的推动作用。公司在长期的生产运营中形成了一套完善的科技激励政策,以激励在技术研发、产品改进等。企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习产品满足客户多方面的使用要求,让客户买的放心,用的称心,产品定位以经济实用为重心,公司真诚期待与您合作,相信有了您的支持我们会以昂扬的姿态不断前进、进步。
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