餐饮企业前向一体化主要有以下展现形式：充分发挥餐饮线**验特性，以发展会员作为流量入口，着重提升会员信任，餐饮企业可设计各类流量变现出口，比较大化变现会员忠诚价值。餐饮凭借品牌影响力，将不再局限于门店地理经营范畴，可释放品牌到其他产品，较好的办法是委托第三方OEM贴牌生产，并通过店面、网络、会员等各类渠道扩大销量。将餐饮企业现有资源充分挖掘、放大，如扩大经营场地的使用功能，延展不同时段的不同运营方式等等。
单品项目创立之初就要同步设计能够与之匹配的商业模式，具体设计策略建议如下：建立以单品为关键的规模化、工业化生产配送体系，企业没有能力自建，可以寻求第三方服务外包企业协助完成；设计能够快速做大的营销模式，即时在时尚人群中应用单品，引导餐饮消费新潮流；做好储备产品库，当初创品顺利通过增长期，进入到稳定期时，能够节奏性地迅速推出系列单品，并保持细分单品不断更新换代，保持持续首先；比较好以单品化为关键，配套设计出相适应的辅助出品，可以以单品低价辅品创收，也可以单品高价辅品拉客。
汉源餐饮教育创立于2008年，专注于餐饮行业为企业提供品牌战略咨询、企业经营层总裁班及高管班课程、企业经营解决方案。服务客户超过10万家，同学超50万人，国内餐饮企业100超过70%已建立深度合作。集团汇聚了50余位餐饮行业**和互联网技术**，先后与全球多所院校建立战略合作关系。凭借独特的餐饮方法论体系与移动互联网、大数据、人工智能等新兴技术的结合，联通上下游整合国内外，与行业各方共创共享，共同致力于全球幸福餐饮生态圈的发展与完善。 以“助推中国餐饮，提升行业幸福”为使命！帮助餐饮企业实现“经营幸福、伙伴幸福、顾客幸福、社会幸福”的幸福正循环。
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