甘肃TTT培训管理 西安时代光华教育供应

培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益。它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性。企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统，甘肃TTT培训管理。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求分析过程，甘肃TTT培训管理，甘肃TTT培训管理、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。世纪之初的教育正在向"终身化"方向发展。甘肃TTT培训管理

企业职工培训，能直接提高管理者能力和职工技能水平，可增强职工才干及敬业精神，是促进企业发展的一个有效途径。就企业而言，职工培训得越充分，对职工越具有吸引力，越能增强工作积极性，从而为企业创造更多的效益。通过企业组织对职工的培训，不断提升职工的技能，同时提高了职工自身价值，对工作目的有了更好的了解。培训可采取自己培训或委托培训的做法，将培训融入企业文化，因企业文化是企业的灵魂，它是一个以价值为关键，对全体员工进行企业意识教育，让企业管理者和员工共同了解企业文化。通过不断的自身学习掌握科技和技能，而且会增强主人翁意识，从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下共同学习科技，营造良好的工作生活氛围，企业的技术人才在工作中将会施展其正能量，科技人才将会茁壮成长，企业的科技能力和发展能力明天会更强。甘肃TTT培训管理越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能好的的达到他们的培训和发展需要。

培训的终目的可以归结为一条:即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全部发展与企业可持续发展。现代企业对人力资源总体素质提出了新的要求，要求人力资源具有竞争性、学习性、创新性、团队精神等特征。从个体来说，员工要满足现代企业人力资源的要求，必须参加培训接受继续教育。企业员工通过科学合理的培训在知识、技能、效果和态度四个方面得到提高，以提高员工适应性，为其进一步发展和担负更大的职责创造条件，从而满足员工自我成长的需要，扩展员工价值。

培训很重要，但是，却经常会出现的结果是培训了但是没有效果。我认为，机构内各大小单元负责人对培训的态度会对培训的效果有很大影响。如果认为培训是走过场，只为了产生记录，那培训的效果会很差，人员的执行力也不会高，经常性的错误会在所难免。培训的意义和作用在于预防问题发生、问题发生时将其解决在萌芽状态、事后可以复盘追溯防止再犯。做到这些那培训才真正达到了目的，发挥了作用，产生了效益。培训人员在培训时要注意，站在听者的角度思考怎么让他能听懂。培训也是一种沟通，沟通的目的是让对方知道你在说什么。枯燥的文字如果加上一些员工日常会遇到的问题案例，或者进行现场演示操作，并安排进行考核，效果会好很多。自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。

培训为企业的发展增强后备力量，保持企业长久的生命力，企业的竞争贯穿其中的是人才的竞争。明智的企业家愈来愈清晰地看到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。发达国家在推出技术革新中，不但注意引进更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目的的智力投入。很多事例表明，人才是企业的资源，有了较好的人才，就可产出较好的产品，塑造较好的企业，企业就可以在市场竞争中立于不败之地；通过培训，职工在掌握现有的生产业务水平上，提升了自身的业务技能，在原有的水平上更加熟练掌握工作技能，为企业多产出保质保量产品，企业增加了效益，作为员工自身的收入也会有所提高，就业竞争力也得到了增强，在获得了双赢的情况下，企业强大了，企业员工也会以此为荣，就业机率随之得到相应的提高，就业就会相对稳定，生活条件就可相对得到保障和改善。理论知识就是指从事某一职业需要的学识方面所需要的知识内容。甘肃TTT培训管理

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企业了解到人力要素的重要性，当组织内的工作潜能完全发挥时，所有的可能性是无可限量的。人们自动自发地提供技术和知识，为了荣誉而共同奋斗;他们一起成长、一起学习;他们觉得一切皆珍贵而有意义;后共同完成一个优异的成果。企业培训部门受各组织的委托，协助他们在企业内创造动态且持续不断的进步，并且有效提升员工的工作效率。好的的训练课程会产生更有影响力的结果。企业培训是为了符合每个不同客户的个别要求而量身订做的。接受委托时，首先必须对公司的情况有完整的了解，然后才去设计完成一个实用的体验式培训。甘肃TTT培训管理

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